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我們的臨床醫(yī)學博士(MD)導師全部是W3級別的教授

2025-08-18 12:14:18 廣州仁醫(yī)醫(yī)療 173

仁醫(yī)醫(yī)療頂部.gif

德國高校的教授體系被嚴格劃分為三個等級,即W1級、W2級和W3級。W1教授,也稱初級教授(Junior Professor),屬于有期限制的公務(wù)員職位,聘期通常為六年。W1教授尚處于職業(yè)早期階段,科研資源有限,雖然可以指導博士生,但本身尚未獲得終身教職,更多的是作為未來學術(shù)晉升的一個過渡。

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2025年1月仁醫(yī)醫(yī)療團隊拜訪德國國家科學院院士、慕尼黑大學附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)院長、泌尿外科主任Stief教授


W2教授屬于終身制的全職教授,可以獨立開展科研與教學活動,也可以獨立申請課題、招收博士生,是德國大學最常見的教授群體之一。盡管如此,他們在大學或附屬醫(yī)院的行政事務(wù)中并不具備主導地位,例如在預算申請、項目管理等方面仍需接受W3教授的審批和管理。因此,他們更多承擔的是科研任務(wù),行政權(quán)力和話語權(quán)遠不如W3教授。

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2025年6月仁醫(yī)醫(yī)療團隊拜訪德國國家科學院院士、美因茨大學附屬醫(yī)院原CEO及原眼科主任Pfeiffer教授


W3教授則是德國教授體系中的最高等級,享有完整的教職與行政管理權(quán),相當于北美體系中的Chair Professor。他們通常擔任醫(yī)學院及其附屬大學醫(yī)院科室的主任,是所在領(lǐng)域的權(quán)威人物。德國醫(yī)學院與直屬大學醫(yī)院是合并體,一所大學只有一家大學醫(yī)院,而一家大學醫(yī)院的每個科室只有一位W3教授,這位W3教授即該科室的主任,擁有人事、財務(wù)、科研方向等關(guān)鍵事務(wù)的決定權(quán)。

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2025年6月仁醫(yī)醫(yī)療團隊拜訪德國國家科學院院士、德國科學人文委員會主席、海德堡大學醫(yī)學院副院長、海德堡大學附屬醫(yī)院頭頸醫(yī)學中心院長、神經(jīng)內(nèi)科主任Wick教授


這些W3教授屬于州政府公務(wù)員編制,其他所有科室成員,包括實驗室負責人、其他教授及博士后,都是科主任的員工??浦魅稳珯?quán)負責該科室的運行,他們的主要精力集中在臨床工作上,極少親自指導博士生,更不可能帶語言不通、臨床背景薄弱、科研基礎(chǔ)尚淺的國際學生。即便他們偶爾收學生,也大多是自己的“關(guān)系戶”,對外開放的機會極其有限。

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6月17日至21日,德國慕尼黑大學附屬醫(yī)院胸外科主任、美國外科學院院士Hatz教授再次到訪蘇北人民醫(yī)院擔任國際客座教授


很多國內(nèi)申請人通過“套磁信”聯(lián)系到的并非真正意義上的教授,而是實驗室中的小教授、博后或技術(shù)負責人。他們或許并沒有正式的博士招生資格,之所以愿意接受中國學生,更多是出于完成自身科研項目的實際需要。不少中國申請人以為自己成功找到了博導,實際卻陷入了一種“學術(shù)打工”的困境,以博士生的名義在實驗室里干著大量重復性、無創(chuàng)新空間的實驗工作,不但沒有獲得系統(tǒng)的科研訓練,反而在導師的項目中充當了“免費勞力”。

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2025年2月仁醫(yī)醫(yī)療拜訪柏林馬丁·路德醫(yī)院業(yè)務(wù)院長、大骨科主任Petersen教授


更有甚者,到德國后遲遲無法注冊博士學籍,論文署名被剝奪,成果被搶占,甚至遭遇實驗室內(nèi)部派系斗爭,陷入極其復雜的人際關(guān)系之中。我們曾接觸過一些申請人,他們自認為找到一個“看起來很靠譜”的德國導師,結(jié)果三四年過去,依舊沒有注冊入學,始終在為前一任中國學生“補實驗”。還有一些在德國苦讀六年,期間發(fā)了十余篇高分文章,德語流利、雅思8分,科研能力無可挑剔,卻因為導師不愿放人、博導換人、學術(shù)路線調(diào)整等種種原因,依舊無法畢業(yè)。

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2025年1月仁醫(yī)醫(yī)療團隊拜訪慕尼黑工業(yè)大學附屬醫(yī)院整形外科與手外科主任Machens教授


這種“被使用”的狀態(tài),其本質(zhì)是缺乏結(jié)構(gòu)與保障下的單方面依附。商業(yè)的本質(zhì)是互惠互利,德國科研人員如果沒有明確的制度約束和責任綁定,僅憑私人意愿來接收海外博士生,那合作的出發(fā)點就不是培養(yǎng),而是利用。對方真正需要的也許只是一個可以隨時加班、不計較署名、默默干活的“學術(shù)工具人”。當你作為一個陌生人進入這樣一個結(jié)構(gòu)封閉的科研團隊,如果沒有語言優(yōu)勢、臨床經(jīng)驗、科研背景三方面的強支撐,那么最終得到的可能不是發(fā)展機會,而是長時間的低效消耗和心理內(nèi)耗。


更重要的是,即使最終博士畢業(yè),很多人也會發(fā)現(xiàn):自己在德國沒有參與臨床工作,回國后在醫(yī)生崗位上毫無優(yōu)勢。醫(yī)學博士的意義本應(yīng)是促進醫(yī)生的專業(yè)發(fā)展,而不僅僅是一紙文憑。如果博士階段沒有臨床訓練,沒有高水平科研產(chǎn)出,甚至連基本的職業(yè)路徑規(guī)劃都沒有清晰藍圖,那這幾年付出的時間與金錢、忍受的孤獨與壓抑,終究是一種沉沒成本。而這一切,很大程度上,源于對德國教授體系的誤解。

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2025年6月仁醫(yī)醫(yī)療團隊拜訪哥廷根大學醫(yī)療中心創(chuàng)傷外科、骨科、整形外科主任Lehmann教授


W3教授的崗位在德國極為稀缺,通常只有在現(xiàn)任教授退休或離職的情況下才會空出職位,而且必須通過全國公開招聘進行選拔。即便是本校W2教授,也不能內(nèi)部晉升W3職位,而必須跳槽到其他大學參與競爭。這種設(shè)計初衷是防止學術(shù)圈出現(xiàn)裙帶關(guān)系,確保每一位W3教授都經(jīng)歷公開、透明的遴選流程。這也意味著,大多數(shù)德國教授終其一生只能止步于W2。而W3教授所擁有的資源、地位與影響力,使他們對博士生的要求極其嚴格,對博士生的選擇也極其謹慎,不可能隨意招收背景模糊、語言不通、履歷普通的海外學生。

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2025年8月4日至9日,Tacke教授受邀訪問鹽城市第三人民醫(yī)院消化內(nèi)科,并正式受聘為市三院“國際客座教授”


因此,對于中國醫(yī)生而言,如果想要真正獲得有價值、有保障的德國博士培養(yǎng)經(jīng)歷,最重要的是認清教授等級體系,避免“套磁”誤區(qū),選擇正規(guī)渠道對接結(jié)構(gòu)明確、導師負責、課題扎實的博士項目。一個人品正直、資源充沛、愿意真正投入時間指導學生的教授,比任何大學排名和項目頭銜都更重要。博士學習是人生極為寶貴的階段,這個決定必須慎之又慎。

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